Vi arbejder med stress i et samarbejde med virksomheden via stresscoaching, rådgivning og løbende dialog med nærmeste leder og HR. De fleste af vores udviklingsforløb har desuden fokus på personlig balance som forebygger stress. Vores handlekraft kommer fra det personlige kompetence felt.
Stresscoaching
Et forløb starter altid med at vi stiller en diagnose og udarbejder en handlingsplan for, hvordan vi bedst muligt får medarbejderen tilbage i balance og tilbage på arbejde, hvis sygemelding er nødvendig. Der er aldrig 2 forløb, der er ens. Gennemgående for de fleste forløb er 3 faser:
- At medarbejderen erkender at være blevet ramt af stress, får en forståelse af, hvad stress er og at det er nødvendigt at tage imod hjælp for at genfinde balancen. Her skabes tillid.
- Næste skridt er at vurdere, hvad der er brug for og indgå nogle få konkrete aftaler omkring det, der skal ske akut. Det kan være en sygemelding, og det kan være aftale om nedsat arbejdstid og dialog med de relevante på arbejdspladsen og aftaler om at hvile.
- Først herefter begynder vi at undersøge og bibringe en forståelse for, hvordan det gik til, at medarbejderen blev stresset. Det er i den fase medarbejderen genopdager sig selv og får nye potentialer i spil. Medarbejderen bliver bedre til at håndtere stress og får konkrete værktøjer til fremover at være psykisk rustet til et travlt arbejdsmiljø, planlægge, prioritere og håndtere modsatrettede krav for eksempel mellem arbejde og privatliv. I nogle situationer er det nødvendigt at arbejde terapeutisk, hvis det viser sig at den primære årsag er en dybereliggende personlig udfordring, som ikke er blevet hensigtsmæssigt bearbejdet.
Rådgivning af nærmeste leder og HR
Vi rådgiver og sparrer med nærmeste leder og HR om de løsninger, der skal til for at støtte den pågældende medarbejder bedst muligt under hensyntagen til forretningen. Derfor er vi løbende i dialog og indgår aftaler og vi forudsætter, at virksomheden er parat til at påtage sig sin del af ansvaret, for at hjælpe medarbejdere tilbage i balance, så medarbejderen ikke står alene.