Motivation og drivkraft for teams
Dine medarbejdere skaber bedre resultater og får udbytte af at være flere – når de er engagerede og arbejder sammen som et team.
Teamcoaching er hjælp til selvhjælp og handler om at hjælpe et team og de enkelte teammedlemmer med at bevæge sig fra den nuværende situation til en ønsket situation.
I en teamproces arbejder vi på individ-, gruppe- og organisationsniveau, da det hele hænger sammen. Vores erfaring er, at når vi har en kultur, hvor vi mestrer det grundlæggende psykologiske behov, vi alle har om at blive set, hørt og forstået, så er vi kommet langt i forhold til kommunikation, samarbejde og engagement. Det lyder nemt og i praksis er det en stor udfordring, for de fleste. Især fordi de fleste af os har en meget travl arbejdsdag.
Vi skaber engagement via:
- Fælles mål for teamet med udgangspunkt i hvor teamet er i dag
- Fælles værdier og motivation
- Forståelse for hinandens roller og en respektfuld kommunikation
- Gensidig tillid
- Ejerskab, ansvar og motivation
- Konkrete handlingsplaner og opfølgning
Udviklingsproces for dig og dit team
Vi kan alle beskrives i forhold til, hvordan vi fungerer personligt, socialt og fagligt. Udgangspunktet i alle 3 niveauer sikrer forankring på lang sigt af en udviklingsproces. Det personlige niveau handler meget om, hvordan vi har det med os selv, det er her handlekraften ligger. Der er meget i det felt, vi ikke selv er bevidste om og det kan være svært for andre at se, hvad vi rummer. Det sociale felt handler om, hvordan vi er at være sammen med og hvordan vi er sammen som team. Det faglige felt handler om, hvordan vi tager imod en opgave som individ og som team.
I en teamproces arbejder vi på individ- (personligt), gruppe- (socialt) og organisationsniveau (fagligt), da det hele hænger sammen. Den synergi, der kendetegner et stærkt team, får vi, når der er overensstemmelse de 3 niveauer imellem. Det er en fordel for virksomheden og det er meget sjovere for den enkelte at arbejde i sådan et team.
Individet og samspillet med andre
Vi består af sanser, tanker og følelser og vi tager selvstændigt ansvar for vores valg og handlinger både privat og arbejdsmæssigt. Vi påvirkes hele tiden af samspillet med andre i vores valg og handlinger. I en teamudviklingsproces er det vores opgave som teamcoach at hjælpe den enkelte til at få ny indsigt i egne mønstre og det der sker i teamet og initiere udvikling ved at den enkelte tager ansvar. Når hvert teammedlem får nye indsigter påvirker det også de andre og en positiv spiral sættes i gang.
Når vi ikke er bevidste om de kræfter, vi er styret af, kan vi risikere at kæmpe mod os selv. Når vi lærer os selv og andre bedre at kende, lærer vi at håndtere de reaktionsmønstre, vi har og hvor vi kan optimere. Den indsigt åbner som regel op for nye perspektiver, ny energi og nye muligheder.